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談專業:人力資源管理、企業經營、勞資協商、履歷與求職。 談興趣:攝影+旅遊。

部落格全站分類:職場甘苦

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  • 10月 12 週六 202411:45
  • 企業效率OEE與人力資源OLE

今天來看三個有趣的英文OEE
Overall Equipment Effectiveness、Overall Labor Effectiveness、Overall Enterprise Effectiveness
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  • 個人分類:管理學左右看
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  • 6月 13 週六 202010:46
  • ???勞資會議在幹嘛???

今年勞動部在不斷推廣,勞資協商機能。所以今天以淺顯易懂方式跟大家分享。
有很多業主很排斥這個機能,但或許您不知道的是,這個機能帶來的勞資和諧也能為你帶來更大收益。
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  • 個人分類:人資左右看
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  • 4月 04 週六 202017:48
  • 日本@東京之旅@大井町賽馬場

IMG_6961.JPG
今天介紹東京之旅-遊樂景點,辦公小資族的一個夢想-一夜致富,還請為自己留個回程住宿點的交通費,東京市區算近可不安排大井町留宿;此行程安排以男生腳程規劃,把行程接在一整天台場徒步之旅的下午4點抵達,前往大井町有非常多交通選擇,這趟從台場直接搭乘公車延途邊走邊逛一段街景,你也可以選擇搭乘JR轉程直達(老實說…我回程搭JR走路距離短很多)。
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  • 個人分類:日本遊記
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  • 6月 16 週日 201919:02
  • 家事服務員與家內勞動者之權益規範評析觀點

今天分享的主題是面對未來的工作世界,由於新科技(例如人工智慧與自動化)的導入與非典型的僱用型態,已開發國家的工會組織率持續下降,勞工團結力量更薄弱。反觀國內具有專業技術者紛紛組織工會;醫師、機師、空服員與教師等的的工會仍能持續發聲,但工作不穩定或被歸類為自營作業者的勞動者卻無法透過工會保障我權益。您認為針對僱用關係越是脆弱的勞工,應如何保障其工作權?請舉出一種不穩定就業的勞動樣態,說明該職業或行業的工作困境,以及該如何保障其權益?
因此,在此區分成兩部分以家事服務員的法令規範為例。
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  • 個人分類:人資左右看
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  • 5月 19 週日 201913:33
  • 小主管出頭天-30歲起一定要學會的無情決斷力

這是一本可以提升自我職場心念的書籍,與大家分享幾段有趣的心得,推薦給大家。
當 江戶時代德川幕府的  實力主義  對上   德川家光的時代的  門閥與年齡主義,不同時期用不同方式治國,年輕經營者如何取得承上啟下的優勢,在當時亦成為日本最大的領導力養成課題。
 
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  • 個人分類:管理學左右看
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  • 2月 22 週五 201909:08
  • 二代健保怎麼扣你知道了嗎??

今天幫大家從勞保局網站找出幾個二代健保常見問的問題,希望大家對二代健保扣繳有更多認識。
Q:哪些所得要繳補充保險費?
1.民眾方面:
除獎金及兼職所得外,執行業務收入、利息所得、股利所得及租金收入等單次給付金額達2萬元以上,而未超過1,000萬元部分,均應扣繳補充保險費:
(1)由所屬投保單位發給,全年累計超過當月投保金額4倍部分的獎金(超過的部分單次以1,000萬元為限)。
(2)非所屬投保單位發給的兼職所得達一定金額時(103年8月31日以前,單次給付金額達5,000元;103年9月1日起改為單次給付金額達基本工資)。
(3)沒納入投保金額的執行業務收入。
(4)持有股票受分配的現金股利、股票股利。
(5)利息所得。
(6)租金收入。
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  • 個人分類:人資左右看
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  • 2月 10 週日 201900:00
  • 1992年基隆汽車客運公司勞資爭議

基隆汽車客運股份有限公司(簡稱「基客」)營運狀況不佳,勞資爭議頻傳,因此股權轉售。當年4月時要求一、調整里程獎金。二、保養獎金。三、內勤人員薪資。,勞資雙方未能達成協議 。 4月30日向台北縣政府提出上述三項訴求,申請調解。 5月1日,基客董事長由吳先生接任,工會深恐所有權轉移會造成權益受損,多次與新雇主協商。5月8日,工會又向新雇主提出11項要求:
1. 勞保之投保薪資應以實領薪資為準;
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  • 個人分類:人資左右看
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  • 11月 25 週六 201717:16
  • 從勞資談判理論分析職場衝突現場-主管應有的人際高度


作者:中正大學勞工關係學系研究生 姜林佑。
(甲:剛升部門經理、乙:另個部門女同事、丙:甲指派任務下屬)1.衝突大綱:甲經理中午前指派一項繁重任務給下屬丙隔日繳交,而丙急於在午休時間完成部分查詢工作,同樣需要使用且已經在使用這台電腦的女同事乙不肯讓給丙,因此發生了爭執,並且在爭執後發了一封具攻擊言語的電子郵件給乙………。
2.主管甲的化解過程與衝突事件化解背景:甲剛升任部門經理管理幾個部屬;某日中午指派查詢與分析任務給下屬丙就離開公司午休,任務回報期限為隔日下班之前。但是午休後,另一個部門女同事乙突然跑來辦公室聲淚俱下的找甲。經理甲還搞不清楚情形,只好先安撫情緒等女同事乙情緒平復,詢問女同事來找他緣由;女同事乙語帶不平給他看部屬丙傳給她帶有攻擊言語的電子郵件內容,經理甲看完電子郵件仍不瞭解發生什麼事,於是請乙說明事件發生過程。乙敘說午休事件發生過程,丙在午休時間來找她,問能否讓他先用公用電腦,女同事乙不同意,兩人就吵起來,隨後就收到丙寄來這封電子郵件。聽完後,甲詢問女同事乙想要他如何幫忙,乙表示要丙鄭重道歉否則就投訴。甲徵得乙同意找丙一起溝通,丙進門後,甲詢問丙事件過程與發電子郵件原因;得知下屬丙接到任務雖然第二天下班才交,但覺得明天雜事多查詢任務繁重又要分析,决定用午休完成查詢工作;但是公司嚴格管控上網電腦數量,普通員工桌上電腦都不能上網,只能使用公共電腦,整樓層只有一台,丙原以為午休沒人使用,到現場卻發現女同事乙在上網,並且不同意讓給丙工作需要使用,造成丙查詢工作未完成、午飯也耽誤,所以一氣之下,發這封具有攻擊意味的電郵給乙。..............
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  • 個人分類:人資左右看
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  • 4月 29 週五 201611:51
  • 關於籃球裁判講習參加心得


大家好,要找一個好題目花點時間打成文章真不容易(汗),去年小編我參加了國家C級籃球裁判考試,為什麼拖到今年才分享呢?(因為最近壓力剛過需要發個舊心得舒壓...)
如上面看到的圖片,報名成功後會公告名冊,但記得要去收信會寄:中華民國籃球協會104年度國家C級籃球裁判講習會實施辦法,裡面都會有說明。要準備兩千元匯款之外,還要去公立醫院體檢,如果考沒過$2000就飛走了比多益考試還貴阿,報名的程序匯款之類動作要快,因為通常一釋放消息一周內就爆滿了,為什麼這麼多人報名?這很好考嗎??讓我來幫大家解答一下。
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  • 個人分類:生活雜事
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  • 3月 12 週四 201520:26
  • 沒買過蘋果產品,買不買你還在猶豫嗎?看過來吧。

果粉教學
  
果粉相信對於手機與電腦鏈接並不陌生,所以此篇是要獻給尚未踏入果粉領域的手機使用者們。
(不專業心得文分享我愛使用蘋果產品的原因)
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  • 個人分類:生活應用科技
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